- 停产停业损失：由于搬迁、自然灾害、政策调整等原因导致企业暂时或长期停工停产所造成的利润损失。如企业在搬迁期间无法正常运营，其收入减少部分应纳入评估范围，通常基于企业最近三年的平均利润水平，并结合具体情况确定补偿标准。
- 资产减值损失：企业资产因经营状况恶化、市场变化等原因导致的价值下降，如存货积压贬值、设备闲置折旧等。
- 客户流失损失：经营问题可能导致客户信任度降低，进而流失，由此带来的未来潜在收益损失也需评估。
- 员工安置费用：因经营不善或企业调整等原因，可能需要裁员或进行员工安置，相关的经济补偿、培训费用等属于经营损失评估内容。
评估方法
- 收益法：通过预测企业未来的经营收益，扣除合理的成本和费用，得出企业的净收益，再将净收益折现到评估基准日，以确定经营损失价值。该方法适用于经营稳定、有明确收益预期的企业。
- 市场法：寻找市场上类似企业在类似经营损失情况下的补偿或交易案例，通过对比分析，确定评估对象的经营损失价值。但需注意案例的可比性，包括行业、规模、经营模式等因素。
- 成本法：通过估算企业为恢复经营或弥补损失所需的成本，如设备重置成本、员工培训成本、市场开拓成本等，来确定经营损失。
评估流程
- 沟通了解：评估机构与客户深入沟通，了解评估目的、范围、损失原因等基本情况。
- 资料收集：收集企业的财务报表、经营数据、合同协议、资产清单、市场调研报告等相关资料。
- 现场勘查：评估人员实地考察企业的经营场所、设备设施、生产状况等，核实资料的真实性和准确性。
- 分析评估：根据收集的资料和现场勘查情况，选择合适的评估方法，对经营损失进行量化分析和评估。
- 报告撰写：评估完成后，撰写详细的评估报告，包括评估目的、依据、方法、过程、结果等内容，并向客户解释说明评估结果。